Организация тренингов

Тренинг — это эффективный инструмент личностного и профессионального роста для сотрудников. Как формат интерактивного обучения тренинг часто используется в среде топ-менеджеров, поскольку он не только увеличивает багаж знаний, например, в сфере бизнеса и психологии, но и позволяет прокачать управленческие навыки на практике, предполагая решение конкретных смоделированных ситуаций. От обычной образовательной сессии или тимбилдинга такое мероприятие отличается активностью и равенством всех участников: сотрудники взаимодействуют не только с модератором, но и друг с другом.

Способы донесения полезной информации на тренингах могут быть разными: деловые игры, лекции, ролевые постановки, дискуссии, демонстрация видеороликов, дебаты, мастер-классы, мозговой штурм, публичный разбор кейсов и т.д. А благодаря тренингу с участием сотрудников из нескольких филиалов и офисов (или даже компаний) можно создать профессиональное сообщество единомышленников и обменяться опытом.

Тренинг позволяет выстроить четкий алгоритм действия в любой рабочей ситуации и оценить профессиональную компетентность сотрудников. Он объединяет и новичков в карьере, и давних руководителей, поскольку наглядно показывает плюсы и минусы рабочей стратегии и выявляет проблемы, например, отсутствие творческого мышления.